Laveren richting je grote visie

• Tweet

Er is weer een les binnen. We maken opnieuw een stapje richting het eerste miljoen.

Je hebt je Prosperity Plan, je Business Plan of hoe je het ook noemen wilt. Je weet nu waar je over pakweg vijf of tien jaar wilt staan. Dat grote doel ver weg is heel helder. De vraag is alleen: hoe ga je daar komen?

Naar het grote doel

Het liefst gaan we er recht op af. Maar de praktijk staat ons dat niet toe. Op onze weg naar het einddoel bevinden zich veel obstakels. We gaan nog heel wat tegenkomen. Mislukkingen, privéomstandigheden, zakelijke conflicten, economische tegenwind. Die houden het doel voorlopig buiten beeld.

Vergelijk het met een zeiltocht. De Noordzee over, naar Engeland. Op de kaart zien we die bestemming duidelijk liggen, maar eenmaal aan boord is er niets dan de zee. Onze blik reikt niet verder dan de horizon. En we worden ons bewust van allerlei obstakels op de route. Zandbanken, andere vaartuigen, de wind die de verkeerde kant op staat, booreilanden, noem maar op.

Hoe gaan we de overkant ooit bereiken?

Laveren

Ervaren zeilers herkennen dit. Die worden daar niet zenuwachtig van. Zij hebben een uitstekende techniek om problemen als deze letterlijk te omzeilen. Die techniek gaan wij ook gebruiken op weg naar het miljoen. Wij gaan laveren net als zeilers.

Laveren is al zigzaggend op je doel af. Niet in een rechte lijn, maar om de obstakels heen. Bovendien zet je de tering naar de nering als het nodig is. Als de wind niet ideaal is, maar schuin van voren komt, dan maak je flinke zijwaartse bewegingen. Dan kom je toch een klein stukje vooruit.

Stap voor stap nadert de zeiler zo zijn doel. Hij legt een paar honderd meter af, schat de omstandigheden opnieuw in, past de koers en de stand van de zeilen aan, en laveert weer een stuk verder. Hij probeert telkens zo optimaal mogelijk te profiteren van wat de wind en zee hem bieden.

Kwartaalplannen

Zo werkt dat ook met ondernemen. Je bereikt je doelen nooit via een rechte weg. Daarvoor zijn de omstandigheden te weerbarstig. En – net als de zeiler – je hebt maar een beperkt blikveld. Je ziet alleen wat in je directe omgeving gaande is. Ver vooruit kijken is nauwelijks mogelijk. Dus om de paar honderd meter moet je je koers opnieuw bepalen.

Waar de zeiler redeneert in afstand, daar redeneert de ondernemer in tijd. Onze paar honderd meter drukken we uit in kwartaalplannen. Wij bekijken ieder kwartaal de situatie en passen daar ons plan op aan. Telkens bereiken we een paar kleine mijlpalen. Vervolgens bepalen we nieuwe stappen.

Zigzaggend gaan we richting het miljoen. In kleine stapjes van telkens een kwartaal. Het bepalen van die stappen is eenvoudiger dan je denkt. Maar dat is voor een volgende keer. Dus zeil achter me aan via RSS of e-mail. Schrijf je in!