Les 6: Toegift – Je hoeft het niet alleen te doen

“Hé, wat is dat? Het hield toch op bij vijf lessen? Komt ie met nog een zesde op de proppen!”

Ja, vijf lessen was het oorspronkelijke plan. En vervolgens over naar de maandelijkse nieuwsbrief. Maar ik heb me bedacht. Ik heb het in les 5 al even aangestipt. Er is één onderwerp dat ik nog een apart plaatsje wil geven.

Eén onderwerp waarvan ik vind dat het typisch bij die belangrijke basis hoort. Het is een extra lesje waard. Het gaat over al die anderen daarbuiten die je kunnen helpen bij jouw missie. Want je hoeft het echt niet alleen te doen.

Maar eerst een korte samenvatting

Met de vijf lessen die je achter de rug hebt, heb je een stevig fundament gelegd onder je business. Je bent terug gekropen in jezelf. Je hebt jouw visie en jouw doelen vorm gegeven.

Een belangrijk onderdeel van de lessenreeks was je succesplan. Met als uitgangspunt jouw heilig vuurtje. Aan dat succesplan kun je nu gaan werken, of misschien ben je er al druk mee bezig. Maak er iets persoonlijks van. Het is het emotionele hart van je bedrijf. Jij moet er warm van worden. Dat maakt je vastberaden en doelgericht. En dat is de belangrijkste wet voor succes!

Je hebt ook geleerd hoe het met jouw micromerk zit. Hoe belangrijk dat is voor een sterke en unieke positie in jouw niche.

En we hebben samen een plaatje geschetst van jouw perfecte klant. Dat plaatje hangt nauw samen met je micromerk. Je gaat werken met de klanten die het beste bij jou passen. Waar jij je bij thuis voelt, en die zich op hun beurt weer bij jou op hun gemak voelen.

Het plaatje is misschien nog niet helemaal af, maar dat geeft niet. Hoe vaker je ernaar kijkt – en dat moet je zeker regelmatig doen – hoe meer jouw perfecte klant tot leven komt.

Je moet het niet alleen willen doen

En nu wil ik je met deze laatste les nog iets extra’s meegeven. Het is een inzicht dat ik door de jaren heen heb moeten leren. Met vallen en opstaan. Die moeite kun jij je besparen. Jij gaat er meteen van profiteren.

Je voelt je lekker als vrije werker, want jij bepaalt zelf welke kant het met je business op gaat. Maar het kan je ook benauwen, want soms is het alsof er wel erg veel op je schouders leunt. Je moet alles in de gaten houden, anders gaat heel de boel in de hens. Dus overal ben je brandjes aan het blussen.

Het liefste wil je niets uit handen geven, alles lekker zelf doen. Dan weet je zeker dat het goed gaat. En daar gaat het dus mis. Het betekent dat je nergens meer aan toe komt.

Je verspilt talent. Dat van jezelf en dat van anderen. Want denk je nou echt dat jij alles het beste kunt? Je hoeft het niet alleen te doen en je moet het niet alleen doen. Betrek anderen bij je business. Die wordt er alleen maar beter door.

Volg het 80/20-principe van Richard Koch

Het 80/20-principe wordt ook wel de wet van Pareto genoemd. Pareto was een Italiaanse econoom. Hij ontdekte de befaamde verhouding in 1897. Richard Koch deed er een eeuw later verslag van in zijn boek The 80/20 Principle. Dat bracht hem wereldroem.

Koch geeft in zijn boek de volgende omschrijving: “Het 80/20-principe stelt dat een klein deel van de oorzaken, input of inspanning, meestal het merendeel van de resultaten, output en beloning oplevert.”

Bijvoorbeeld dat 20 procent van de producten 80 procent van de omzet bepaalt. Of dat 20 procent van de bedrijfsinstallaties verantwoordelijk is voor 80 procent van het energieverbruik.

Het principe gaat ook op voor jouw werk. Oorzaak en gevolg zijn onevenredig verdeeld. 20 procent van jouw activiteiten zorgt voor 80 procent van jouw succes.

Die 20 procent, daar ligt jouw talent. Dat zijn de dingen die je zelf moet doen. Die andere 80 procent draagt nauwelijks bij aan het bereiken van je doelen. Laat die taken over aan een ander. Uitbesteden! Dat is de boodschap.

Aan uitbesteden moet je wennen. Het is iets dat je moet leren. Maar je business wordt er beter van. Er zijn massa’s vrije werkers die klaar voor je staan. Zij kunnen die 80 procent zoveel beter voor jou invullen. En jij houdt je handen vrij voor de activiteiten waar je goed in bent en echt mee verder komt. Die 20 procent kun je gaan vergroten.

Ben je bewust van het 80/20-principe en cultiveer daarmee je succes.

Kijk met andere ogen naar je concurrenten

Met concurrenten hoef je niet per se te vechten.

Je bent een vrije werker met een uniek, eigen merk. Je hoeft niet bang te zijn voor rivaliteit. Jouw klanten zijn perfect voor jou, maar niet voor een collega vrije werker in hetzelfde vakgebied. Die bedient een eigen tribe.

Als vrije werker heb je de luxe dat je kunt denken in andere termen. Voor jou geen corporate gedoe, geen gevechten om de markt. Jij kunt samenwerken met andere vrije werkers. Elkaars talenten benutten en elkaar naar een hoger niveau tillen.

Kijk met andere ogen naar aanbieders van dezelfde diensten of producten. Nodig ze uit voor een kopje thee.

Concurrentie wordt bij vrije werkers coöperatieve competitie.

————

Stel mij je vragen

Dit was hem dan, de bonusles. De afsluiting van jouw minicursus in succesvol vrij werken. Ik hoop dat je veel van alle zes de lessen hebt geleerd. Ik vind het in ieder geval geweldig dat je ze hebt willen volgen. Daar dank ik je oprecht voor.

Wat mij betreft blijft gelden: je hoeft het niet alleen te doen. Ik blijf je maandelijks helpen met gratis leerzame mails via de Succesplanner. Iets anders van opzet dan deze afgelopen zes lessen, maar altijd gericht op succesvol vrij werken en het zetten van nieuwe stappen voorwaarts.

Je kunt mijn expertise blijven gebruiken. Bezoek mijn blog regelmatig, en plaats je vragen en reacties bij de artikelen. Je hoort altijd iets terug. Want mijn missie ligt bij jou.

Ik wens je veel succes en help je daar graag bij.

Vriendelijke vrije groet,