Vrije Werkers let op, ik ga iets zuurs doen. Het wordt even doorbijten en misschien komen er boze reacties, maar ik zit ergens mee en ik heb behoefte aan jullie mening. Dus ik gooi het gewoon in de groep.
Wie kan mij zeggen wat Het Nieuwe Werken is?
Stel deze vraag en je krijgt steevast verhalen over flexibele werkplekken, vrije kantoortijden, thuis mogen werken, laptop en mobiel van de zaak, een breedbandverbinding betaald door je baas, een fraaie werkkamer thuis mèt managersstoel, en ga zo maar door.
Maar gaat het ooit over de werkelijke inhoud van jouw werk? Wordt jouw ondernemingsgeest aangesproken? Mag je kritisch zijn en nu en dan wat experimenteren? Ik twijfel eraan, en niet zo’n beetje ook.
Mij bekruipt heel vaak het gevoel dat we hier een gimmick hebben. Door grote bedrijven bedacht om het kantoorvolk zoet te houden. Er wordt een illusie gewekt van zelf ondernemer zijn, meer verantwoordelijkheid en een leukere job.
Maar eigenlijk, intussen, is er niets veranderd. Jij doet nog steeds wat de baas zegt. Je bent nog steeds niet met je passie bezig. Je wordt nog steeds geregeerd door regels en bureaucratie.
Er wordt nog steeds niet van je verwacht dat je opstandig, vernieuwend en creatief bent.
Een blik adviseurs voor de grote jongens
Af en toe vinden ze het nou eenmaal tijd voor iets nieuws. Dan willen de grote jongens zichzelf profileren. Dan schrikken ze wakker en zien ze dat de wereld beweegt. Plots blijkt dat internet veel meer is dan hun website. Plots roert het volk zich. Er broeit iets onderhuids, de mensen willen dingen anders. Er wordt geknabbeld aan de oude heerschappij.
Je ziet het ze denken: “Daar gaat onze positie. Er moet iets gebeuren. Verzin een list.”
Dus trekken ze een zak geld open. Een horde adviseurs bestormt het glimmende pand. En na lang wikken en wegen, vergaderen en neuzen uitlijnen, komt er een prachtige oplossing: Het Nieuwe Werken wordt omarmd.
Daar kunnen de ruimdenkende mannen van het frisse bestuur zich mee tonen: “Zie onze nieuwe façade. Kijk eens hoe flitsend wij zijn. Hoe liberaal en hoe flexibel.”
Een veredelde kantoortuin
Maar zijn de geesten werkelijk om? Of is het niets meer dan een soort veredelde kantoortuin? Een oude structuur in een nieuw, hip jasje? Een poging om de wereld en jou naar hun hand te zetten?
Met eigenlijk maar één echt verschil: De baas mag je nu altijd claimen, 24 uur per dag. Wie is hier nou flexibel?
Met Vrij Werken heeft dit Nieuwe Werken weinig van doen. Het grote misverstand houdt standvastig stand. Jij bent nog steeds gegijzeld.
Wat vind jij? Is Het Nieuwe Werken ook Vrij Werken?
Nee, we moeten ècht af van die oude structuur. We moeten anders denken. Die knop vinden in ons hoofd, die moet om.
Alleen dan zijn in 2020 de kantoren passé, en de vaste baan ook. Dan zien we overal het Vrije Werken, en wordt concurrentie samenwerking.
Dit is de plek voor de discussie. Wat vinden jullie? Is Het Nieuwe Werken een façade, of is Het Nieuwe Werken echt Vrij Werken? Laat je horen. Reageer.
Print dit artikel
Mail dit artikel
‘3 massaal gemaakte fouten waardoor de meeste ondernemers mislukken (en hoe jij dat kunt voorkomen)’
‘3 massaal gemaakte fouten waardoor de meeste ondernemers mislukken (en hoe jij dat kunt voorkomen)’
Met trots in de wacht gesleept: 387 stemmen voor Vrijewerker.nl.
op Twitter
op LinkedIn
op Facebook
{ 18 reacties… lees ze hieronder of voeg er een toe }
Inderdaad en beetje zuur Stan. Je kunt copycatting ook beschouwen als een compliment. Stel je voor dat “ze” er niks mee doen. Heb je dan wel echt beet?
Zolang je voor ze uit blijft lopen kan je niks gebeuren. Blik vooruit! En tot ziens weer eens.
Ha die Wim,
Dat maakt het zuur weer wat meer zoet
Thx,
Stan
Zuur maar waar. Volgens mij is het vrije werken het nieuwe werken plus. Dus vrijheid van plaats en tijd om je eigen passie te volgen. Samenwerken met anderen die hun passie volgen en samen een mooi product of topdienst leveren. Voor mij is 2011 het jaar van de samenwerking. In 2009 begon ik als ZZP-er. In 2010 ging het roer om van ZZP-er naar ondernemer. Nu ben ik vrij werker en doe waar ik goed in ben: het begeleiden van mensen die een relatieprobleem of familieconflict willen oplossen. Het andere werk. Administratie, marktonderzoek, belasting invullen laat ik over aan ondernemers die daar een passie voor hebben.
Helemaal eens: bij veel organisaties gaat het bij Het Nieuwe Werken niet om vrijheid in de inhoud van je werk, maar vooral om vrijheid van locatie. Ben zelfs nog zuurder: de reden om het te doen is soms niet eens ‘flitsend en flexibel zijn’, maar gewoon verder besparen op dure kantoorplekken in het eigen pand.
Natuurlijk zijn er ook organisaties die het wel begrijpen. Die graag willen dat hun mensen goed in hun vel zitten en lekker hun werk kunnen doen. Maar dat kan dan ook zonder Het Nieuwe Werken wel. En met Het Nieuwe Werken kun je het vreselijk verkeerd doen en je mensen nog steeds in een keurslijf zetten.
Maar eigenlijk geldt altijd weer: vrijheid kies je zelf! Of je baas nou wil of niet
Dan ben je pas echt een vrije werker.
Nou ik hoop niet dat de kantoren gaan verdwijnen
)
Je moet ergens beginnen om de processen te veranderen. De hele mentaliteit van de mens moet veranderen en dat kan niet in een keer, dus ik vind het nieuwe werken een goede stap in de richting.
Ik vond het best wel eens moeilijk om de balans te vinden thuis tussen ‘werken’ en vrije tijd. Mensen kun je niet ineens in het diepe gooien, dat gaat stap voor stap en je geeft je grenzen aan.
Hi Chantal,
De kantoren worden Vrije Werkplaatsen. Die moeten inspirerend zijn. Genoeg werk aan de winkel voor jouw interieuradviezen.
Wees niet bevreesd. Ik kom niet aan jouw nering
@Jacoline @Ellen
Het Vrije Werken komt vooral vanuit jezelf. Dat vind ik ook in jullie reacties terug.
Je vrij voelen in je hoofd. Het – en nou wordt de “predikant” in mij wakker – is een levensbeschouwing. Dat is mijn stellige overtuiging.
Waar las ik ooit alweer dat iedere term met het woord ‘Nieuw’ er in het snelst achterhaald is…?
Werken blijft dus gewoon ‘werken’! Vrije werkplaatsen zul je niet zo vlug binnen organisaties vinden, net zo min als broedplaatsen. Wat van onderaf komt is spontaan en levend, wat van bovenaf wordt opgelegd heeft een beperkte houdbaarheid.
Die beperkte houdbaarheid geldt ook voor de worst die vaak van bovenaf wordt voorgehouden. Die worst moet alsmaar groter, mensen wennen eraan, het is nooit genoeg. Zo wordt Het Nieuwe Werken ook verkocht (zie de gratis telefoon, auto vd zaak, managersstoel thuis, etc.). Het leuke van het Vrije Werken is dat de beloning van binnenuit komt. Vanuit jezelf. Niks materieels, gewoon geluk vinden in je werk.
Bedankt voor je mooie beeldspraak, Huub
Stan, al na het lezen van jouw vorige blog, snap ik dat dit je dilemma zou worden. En volgens mij heb je ook het antwoord voor jezelf op de vraag. Ik heb in het verleden ook vaker geblogd over Het Nieuwe Werken. En dan vooral over de vragen die Het Nieuwe Werkwen bij mij oproepen – is dit niet oude wijn in nieuwe zakken of een mooie move van werkgevers waarmee ze kunnen scoren? Want waar gaat de Vrije Werker over en waar gaat Het Nieuwe Werken over?
Volgens mij is vrij doen en denken het belangrijkste voor de Vrije Werker waar minder ruimte, de 24-uurseconomie, maar vooral werken het centrale punt voor Het Nieuwe Werken zal zijn.
Voelt dat voor jou ook zo?
Hi Ilja,
Voor mij is het Vrije Werken vooral een mentale instelling. Het moet vrij voelen in je hoofd. Werken niet als een vervelende verplichting, maar als iets waar je graag mee bezig bent. Dan doen tijd en plaats niet ter zake. Dat is eigenlijk ook wat ik bedoel met werken moet voelen als vakantie, als vrij zijn. Vandaar de Vrije Werker. Het leuke van onze tijd is dat je Vrij Werken overal en altijd kunt doen, maar het blijft niet meer dan een bijkomstigheid.
Met andere woorden, we zitten op een lijn als ik jou zo lees
Vrij ‘werken’?Of je vrijheid zoeken?Wat maakt je echt vrij?Vaste banen en kantoren,van corporate bedrijven,passé in 2020?Ik denk van wel.Maar mag ik het,voor de discussie,nog iets zuurder maken?Daar komt’ie ZZP-ers; Leidt uren ruilen voor geld dan tot vrijheid?Nee,want je bent zo goed als je laatste opdracht!Er zijn andere manieren om inkomen te verwerven, die je in ieder geval vrij maken. Secundair inkomen.Voorbeeld: Wat is interessanter, je urendeclaratie betaald krijgen, of na voltooing van een succesvol uitgevoerde opdracht blijvend renderen over de door jou bewerkstelligde kwaliteits of efficiency verbetering?Dan zou je, als je goed bent in je vak, je diensten gratis aan kunnen bieden..je rendement komt daarna, en blijvend. Dan is je (toekomstige)inkomen losgekoppeld van het aantal uren dat je werkt..dat geeft vrijheid! The world moves on,don’t get behind…
Een blog die ik kan onderschrijven. Velen kennen de term Het Nieuwe Werken, maar wat het precies inhoudt is voor de meesten onbekend. “Ik kan niet thuiswerken, dus Het Nieuwe Werken is aan mij niet besteed.” De term Het Nieuwe Werken is geen lang leven meer gegeven. Maar de onderliggende ideeën gaan in sneltreinvaart door. Steeds meer mensen omarmen de mogelijkheden die de hedendaagse netwerksamenleving biedt. Telkens nieuwe samenwerkingsverbanden voor nieuwe kansen. Organisaties die daarin niet meegaan zullen de concurrentieslag gaan verliezen.
Het gaat lekker met de discussie hier. Goede inzichten die voorbij komen, goede tips en opbouwende kritiek.
@Ad en @Steven ook jullie bedankt voor jullie bijdragen
Hi Stan, het is wel erg makkelijk om naar bestuur/management/directies te zwaaien dat ze Het Nieuwe Werken als zoethoudertje gebruiken. Uiteindelijk zijn we allemaal individuen en het werken vanuit je passie is niet iets dat door hen moet worden gefaciliteerd.
Passie is iets waar we zelf voor moeten kiezen. En passie heeft misschien helemaal niet altijd HNW nodig!
Ik denk (half vol glas) dat organisaties hun organisatiestructuur regelmatig onder de loep nemen om te kijken hoe ze effectiever kunnen werken en hoe hun medewerkers beter kunnen functioneren. Tuurlijk, vanuit de behoefte tot winst of succes van de onderneming (maar daar is niets mis mee, daar ben je een bedrijf voor). HNW is een manier om een verandering tot stand te brengen.
Daarbij (en nu gooi ik de knuppel in hoenderhok) denk ik dat veel mensen meer vrijheid en ondernemerschap willen maar tegelijkertijd ook gewoon de veiligheid en structuur van een organisatie willen. Dus HNW in het licht van meer ondernemerschap en vrijheid “bij je baas” is misschien helemaal niet altijd zo gewenst als dat wij (ondernemers) denken.
Heerlijk Heide, een ander geluid. Dat mag en ik ga voor een deel ook nog met je mee. Ik vind ook dat de term Vrije Werker niet alleen aan ondernemers voorbehouden is.
Zoals jij zegt: “…dat veel mensen meer vrijheid en ondernemerschap willen maar tegelijkertijd ook gewoon de veiligheid en structuur van een organisatie willen. Dus HNW in het licht van meer ondernemerschap en vrijheid “bij je baas” is misschien helemaal niet altijd zo gewenst als dat wij (ondernemers) denken.”
Vrij Werken is vooral een mentale instelling. Als jij werkt voor een baas, en je legt daar al je passie in èn je bent ook nog eens die boodschapper, kunstenaar en missionaris waar ik het vaak over heb, dan heb je de sleutel tot het Vrije Werken in je. Dan is het je gegund om van de veiligheid en structuur van een grote organisatie te genieten. Maar, en dat denk ik echt, als grote organisaties werkelijk zo gaan werken – met veel Vrije Werkers in loondienst dus -, dan vallen ze snel uiteen in zelfstandige kleine units met weinig hiërarchie en een zelf gekozen verantwoordelijkheid. Misschien dus wel die grote veilige paraplu, maar daaronder een heel andere structuur dan we nu kennen. We zullen zien hoever het in 2020 is
het Nieuwe Werken is ook in je pyama een conference call bijwonen, en weten dat de rest ook nog in zijn onderbroek aan de telefoon hangt.. ;o) Ook als je kind ziek is en thuis moet blijven..je kind geeft over en je ruimt de boel op, troost hem of en haar en jij kunt weer rustig doorwerken. Zo heb ik het ervaren in mijn tijd bij IBM; een vrijheid binnen de muren en beperkingen van de functie zelf die je uitvoert. Hoe en waar je je taak uitvoert, maakt niet uit, als je je deadline maar haalt het en het afgesproken werk op tijd aflevert.
Jij bent zelf verantwoordelijkheid over hoe je jouw job ervaart en welke keuzes je hierin maakt…, over hoe we onze vrijheid daarbinnen ervaren, in ons leven en in ons werk en de combi. Ook hoe jij je grenzen aangeeft, 24 uur per dag werken of hier duidelijkheid in verschaffen? De grenzen laten vervagen omdat jij het niet erg vind, of juist duidelijk grenzen aangeven omdat je wel een duidelijke scheiding wilt hebben tussen prive en zakelijk?
Als je slaaf bent van je baan (omdat je eigenlijk meer wilt en kunt, of wat anders, of je talenten worden niet volledig benut) of slaaf bent van je partner ;o).. of slaaf bent van je uurtje factuurtje als ZZP’er: de keuze is nog altijd aan jezelf om of te blijven of een verandering teweeg te brengen.
Alleen de mensen zelf kunnen het juiste antwoord geven op omstandigheden, ook omstandigheden als het Nieuwe Werken of welk nieuw concept ook.
Je raakt precies een van de kernen van het Vrije Werken Sandra. Dat is zelf je keuzes maken, zelf je leven inrichten en je daar ook zelf voor verantwoordelijk voelen. (Mooi voorbeeld, IBM. Ik had veel met ze te maken in de tijd dat ik in de IT zat.)