Dank voor je complimenten. Maar vooral ook voor je duidelijke aanvulling. Er is inderdaad een dunne scheidslijn tussen gebruik maken van een situatie en manipuleren van mensen. Daar moet je goed mee omgaan. Ook dat hoort bij leiderschap. Het is goed dat je dat aanroert.

Groeten,
Stan

Allereerst mijn complimenten voor een helder en interessant artikel. Ik heb het met veel plezier gelezen.

Wat me aanspreekt is de herkbaarheid van het ‘veilige’ gedrag van de meute, degene die niet de winnaars zijn (al voelen ze natuurlijk wel iets afstralen van omgaan met een winnaar). Door hier rekening mee te houden, kan je makkelijk stappen maken.

Ik denk alleen dat het wel een dunne lijn is waarop je moet balanceren tussen gebruik maken van de situatie en manipulatie. Er is altijd een risico dat je zo erg op deze punten gaat spelen, dat je misbruik van mensen gaat maken. Hier zal ongetwijfeld een element persoonlijke leiderschapstijl in zitten. Zelf vind ik het geweldig om te zien hoe iemand uit een situatie van ‘de meute’ (de drie punten in het artikel) breekt om ook een winnaar te worden. In deze hele houding probeer ik het positieve of het potentieel van mensen te ontdekken, en niet zo zeer mijn zin te verkrijgen door in te spelen op het negatieve van mensen.

Tergelijkertijd kan kennis van de door jouw beschreven punten heel goed gebruikt worden om te identificeren wat potentiële leiders tegenhoudt, zodat je bij kan dragen ze tot ongekende hoogten te brengen.

Groeten,
Martijn