In het winkelcentrum bij ons in de wijk zat tot voor kort een kleine bloemenwinkel. Een gezellig zaakje waar wij graag kwamen. Het werd gerund door een enthousiaste jonge vrouw. Ze verkocht bloemen per bos, en maakte leuke en originele bloemstukken die vlot aftrek vonden.
Tot de supermarkt in datzelfde winkelcentrum het assortiment uitbreidde. Je raadt het. Ook daar werden voortaan bloemen verkocht. Minder fraai en minder gezellig verpakt, maar tegen scherpere prijzen. Dat was schrikken voor onze vriendin.
De vernietigende prijsspiraal
De supermarkt verkocht haar bloemen goed. Het publiek in de nieuwbouwwijk bleek gevoelig voor de lage prijzen. Voordeeltjes zijn welkom als je je huis aan het inrichten bent. Het wekelijkse bosje bloemen op de keukentafel mag dan niet te veel kosten.
Maar onze jonge onderneemster toonde zich strijdlustig. Ze had geleerd marktconforme prijzen te hanteren, en de markt vroeg nu duidelijk om een lager niveau. Dus hop, de bosjes en bloemstukken werden een stuk goedkoper.
Dat hielp. Een groep klanten kwam weer terug naar het vertrouwde kwaliteitsadres. Daar kon je voor dezelfde lage prijs pas een echt mooi bosje kopen! Onze vriendin kreeg er weer zin in. Het was een verstandige zet geweest.
En eventjes ging dat goed. Tot de supermarkt er lucht van kreeg. Ze waren even duur geworden als de buren. Dat was niet de bedoeling! Altijd de goedkoopste zijn, dat was hun sterkste argument. Heel rap werden de bosjes opnieuw afgeprijsd.
De jonge winkelierster had wederom het nakijken. Maar ze wilde zich niet laten kennen, dus ze ging mee omlaag. Ze moest wel, zo dacht ze, hoe kon ze anders ooit een marktaandeel opbouwen? Dat kost dan maar wat werkplezier, maar een ondernemer is een vechter en moet hard zijn voor zichzelf.
Zo ging dat een tijdje door. In etappes werden de bloemen bij ons steeds voordeliger. De supermarkt draaide als een tierelier en volgde haar automatische prijsbeleid. En de jonge vrouw werd steeds somberder. Ze zag haar trotse zaakje wegglijden.
En nu? Nu is de supermarkt uitgebreid. Het leuke bloemenwinkeltje ernaast bestaat niet meer en de scheidingswand is doorgebroken. De supermarkt kon de extra vierkante meters goed gebruiken…
Zo gaat dat dus, met prijsconcurrentie.
Als je meegaat in die strijd en je bent een klein bedrijf, zorg dan dat je over heel bijzondere gaven beschikt. Het lukt zelden of nooit. Je zaak zal het niet redden. Erger nog: je gaat er zelf aan onderdoor. Dit is het beproefde recept om de lol in het ondernemen te verliezen.
De profijtelijke niche
Wat had onze vriendin moeten doen? Ze had zich nog meer moeten richten op waar haar zaakje goed in was en waar ze plezier aan beleefde. Het maken van fraaie bloemstukken en boeketten. Daar lag haar passie. Op dat vlak had de supermarkt het nooit van haar kunnen winnen.
Natuurlijk, de verloren klanten had ze er niet mee teruggekregen. Maar wat zou het? Ze had een niche kunnen aanboren. Er zijn overal mensen die meer willen betalen voor bijzondere kwaliteit. Ze had ontdekt dat deze mensen ook in zijn voor luxe cadeaus en andere artikelen die passen bij een bloemenspecialist.
En ze had het adres kunnen worden voor bijzondere dagen. De dagen wanneer je echt een speciaal bosje nodig hebt. Het had haar waarschijnlijk een hoop ellende bespaard en ze was een enthousiast onderneemster gebleven. Voor haar persoonlijk de grootste winst.
Paniek is altijd een slechte raadgever. Laat je door dommekrachten als onze supermarkt nooit verleiden tot een prijzenslag. Het ontbreekt je als klein bedrijf simpelweg aan de macht om daarin mee te gaan.
Escapades als die van onze bloemiste zijn voor de starter en de kleine ondernemer niet bestemd. Je hebt veel te weinig schaalgrootte. Je kunt nooit de inkoopvoordelen krijgen die de gevestigde en grote partijen bedingen.
Richt je op waar je echt goed in bent. Onderscheid jezelf met jouw bijzondere kwaliteit of met je creatieve talent. Creëer je eigen niche en laat de massa aan de grootmacht. Voor een specialist is er op die manier altijd plaats naast de grote jongens. Je kunt zelfs plezier van elkaar hebben. En dan wordt ondernemen echt heel leuk.
Print dit artikel
Mail dit artikel
Ik geef je graag mijn e-book cadeau: 'De kortste weg naar Moeiteloos Bloggen.'
Het laat je zien hoe je artikelen uit je mouw schudt.
Ik geef je graag mijn e-book cadeau: 'De kortste weg naar Moeiteloos Bloggen.'
Het laat je zien hoe je artikelen uit je mouw schudt. Wil jij dat ontvangen? Schrijf je dan in. Je ontvangt meteen de waardevolle updates van VrijeWerker.nl. Gratis.
Met trots in de wacht gesleept: 387 stemmen voor Vrijewerker.nl (voorheen SayEbusiness.nl) -
{ 4 reacties… lees ze hieronder of voeg er een toe }
Leuk artikel, ik merk ook dat mensen vaak bang zijn om geld te vragen. Eigenlijk wel te vergelijken met werknemers die het moeilijk vinden hun waarde in te schatten en zodoende bij salarisonderhandelingen een beter salaris te bedingen.
Nu mijn werkgever failliet is en ik weer af en toe een offerte de deur uit doe houdt het je wel bezig. Ik ga ook voor kwaliteit en ik hoop ook dat opdrachtgevers dat zien. Maar zeker in een startfase is dat soms wat lastig.
Denkende aan je ‘bloemenvoorbeeld’ hier zitten 2 bloemisten waar de hele stad heen gaat als ze even wat anders of mooiers willen hebben. Niet zozeer voor het wekelijkse bloemetje maar veelal voor specialere events zoals trouwerijen/begrafenissen. Crisis of niet, mensen willen daar in de regel wel de knip voor trekken en de mond-op-mond reclame doet de rest.
Hi Oscar,
Leuk weer een reactie van je te zien.
Ik heb je site gezien en weet dat je voor kwaliteit gaat. Maak je geen zorgen, vraag een eerlijke prijs. Heus, opdrachtgevers hebben dat ervoor over. Als het op dit moment wat minder hard gaat, heeft dat niets met prijs te maken, maar alles met investeringsbereidheid. De al of niet vermeende crisis dus. En daar hebben de prijsvechters ook last van. Blijf enthousiast en blijf zeker doorzetten. Denk aan jouw twee bloemisten waar de hele stad heen gaat.
Mooi stukje. Zo is het precies, alleen is de verleiding soms groot om met een dergelijk prijzengevecht mee te gaan. Alleen als je in jezelf gelooft en ook echt de beleving hebt dat je een goede dienstverlening biedt aan je opdrachtgever en je krijgt dat ook terug, krijg je ontzettend veel voldoening van het consistent doorvoeren van je eigen prijskaartje!
Hi Jolanda,
Ben het met je eens. Prijzengevechten zijn lastig. Zeker nu. Maar je slaat de spijker op zijn kop: ook echt weten dat je dienstverlening top is, daar draait het om! Het gaat erom dat je waarde toevoegt die er werkelijk toe doet. Een klant die dat ziet (wij moeten het hem laten zien) wil er graag voor betalen, want hij wordt er beter van. Het geeft jou vervolgens de voldoening dat je het goed hebt gedaan.
Succes,
Stan