Wie is de belangrijkste persoon in jouw bedrijf? Om wie draait het allemaal?
Is dat de klant?
Sorry, wie hier ja invult, heeft het volledig bij het verkeerde eind. De belangrijkste persoon in jouw bedrijf, dat ben je zelf. Ja jij, de eigenaar, de bedenker, de oprichter van het hele spul.
Wat een egocentrische houding
Ik kan er niks aan doen. Het klinkt niet erg sympathiek, maar het draait toch allemaal om jou.
De bron van jouw bedrijf is jouw levensbeschouwing. Het vindt zijn oorsprong in de manier waarop jij tegen de wereld aankijkt. Het is een spiegel van jouw aard, van wat jij als goed en slecht ziet, en als kansen en beperkingen.
Dat heeft een bedrijf opgeleverd, waarvan je de grote visie hebt vastgelegd in een plan, een fundament.
Jij zorgt voor de stevige aarde (zit het woord “aard” daar niet in?) onder dat fundament. Zo is het bedrijf een weergave van wie jij bent.
En dat is prima, want jij moet je senang voelen in jouw bedrijf. Meer nog dan dat. Jouw passie moet er liggen en je moet erdoor geïnspireerd raken. Anders lukt het je nooit om er een succes van te maken.
Het heilig vuurtje
Ik noem dat het heilig vuurtje. Diep in jou brandt dat, als een stevige waakvlam.
Af en toe dan gaat de grote brander aan. Dat is als je grote, spannende stappen maakt. Het kost je een paar nachten slaap, maar je bruist van de inspiratie. Je voelt de warmte in je buik. De brander staat dan duidelijk op tien.
Het is een heerlijk gevoel, maar heel lang moet dat ook weer niet duren. Die grote brander vreet energie. Dus als de spannende stappen zijn gemaakt, of als je gewend bent aan de nieuwe situatie, dan gaat de brander weer laag. Dan ontspan je even en geniet je van het resultaat. Maar altijd is er die stevige waakvlam.
Dat heilig vuurtje moet blijven branden. Het mag nooit uitgaan. Want als de passie en inspiratie bij jou doven, dan verandert de aarde onder het fundament. Dan wordt de aarde drijfzand.
Als jij je niet meer happy voelt in jouw bedrijf, dan zal het bedrijf daar onder lijden. Daarom ben jij de belangrijkste persoon.
Maar je komt niet op de eerste plaats
Alleen, verwar belangrijk zijn nooit met het bezetten van de eerste plaats. De eerste plaats is gereserveerd. Die is voor jouw community (aha, de klant komt om de hoek). Ik noem dat liever jouw tribe.
Dat zijn de mensen waar je het allemaal voor doet. Het is de groep waarmee je close bent, waarmee je je betrokken voelt. Voor jouw tribe bedenk je nieuwe dingen. Producten, diensten, oplossingen.
Nee, ik zeg het fout. Samen met jouw tribe doe je dat. Want je communiceert voortdurend met de leden van de groep. Je luistert naar hun wensen, maar ook naar hun ideeën. Het is een continue wisselwerking.
Een centrale plaats
In die wisselwerking geef je veel waarde. Maar je stelt je wel bescheiden op. Ook al neem je een centrale plaats in, dat is iets anders dan de eerste plek.
Ook jij bent een lid van de tribe. Jouw plaats is die van de vrouw of man die visie heeft en richting geeft. Eerder een leider dan een manager. Want een leider draagt een heilig vuurtje in zich.
Jouw tribe floreert als het heilig vuurtje in jou brandt. Je mag jezelf dus best belangrijk vinden!
Wat is het geheim van het heilig vuurtje? Hoe floreert jouw business daardoor beter en met meer plezier? Klik hier en leer er alles over met de gratis Succesplanner.
Print dit artikel
Mail dit artikel
Ik geef je graag mijn e-book cadeau: 'De kortste weg naar Moeiteloos Bloggen.'
Het laat je zien hoe je artikelen uit je mouw schudt.
Ik geef je graag mijn e-book cadeau: 'De kortste weg naar Moeiteloos Bloggen.'
Het laat je zien hoe je artikelen uit je mouw schudt. Wil jij dat ontvangen? Schrijf je dan in. Je ontvangt meteen de waardevolle updates van VrijeWerker.nl. Gratis.
Met trots in de wacht gesleept: 387 stemmen voor Vrijewerker.nl (voorheen SayEbusiness.nl) -
{ 2 reacties… lees ze hieronder of voeg er een toe }
Hallo Stan,
Mooi artikel. Belangrijk willen zijn komt voort uit een behoefte, oftewel uit onvervulde behoeften.
Alleen denk ik niet in goed of fout. Om werkelijk in verbinding te kunnen zijn met een ‘community’ is het van belang om voorbij goed of fout te kunnen denken en te kunnen zien wat een bepaalde actie voor consequenties heeft. En dat we soms iets doen, omdat we willen ervaren hoe dat is. En als het je geen voordeel meer geeft, kun je het loslaten of anders gaan doen.
Een hartegroet van Wonieka
Mooie reactie Wonieka, dank je
{ 1 trackback }